随着网络和科技的发展，互联网当中的信息变得丰富且多样起来，企业通过网络获取产品信息从而实现购买来解决企业对产品的需求（MRO采购）早已变得大众和主流起来，也是当下国内日常采购都会在“某宝”或“某东”等电商平台比价的原因。
作为企业MRO采购的角色，完全摒弃互联网获取信息，尤其是在没有成熟稳定的供应商或相对优势的议价地位的情况下，MRO采购的电商平台绝对是寻源比价的“利器”。
中小企业在MRO电商平台往往会面临商品不全，价格错乱，交付周期不确定，技术服务跟不上以及预付款流程无法满足自身财务要求等等的问题。
无论企业的大小，MRO采购的“刚需”是一定的，尤其是在采购需求不稳定的初期。或许，这些商品的采购一旦进入规模，会有更多的服务、价格、商业条款、交付能力的比较，更适合线下销售去连接和个性化服务。
然而，现实的矛盾出现了。实际上对于商品和服务的交付能力并不一定在满足这些小批量、多品类、短工期的订单上有优势。尤其是所谓的一站式综合型电商平台，哪怕你真的如你所说有海量的现货库存，不是背对背搬砖模式，但光是拆单和分拣产生的“订单成本”就可能超过这一单的毛利，更别说为所有商品匹配合适的物流和交付服务，并且对应收取合理的利润。
杉本集团作为国内早期投入到MRO行业当中的企业。联合上千个国际知名品牌搭建工业品供应链，采用与MRO分销商结盟的方式，把零散采购订单集中处理，使得流程简化，进而节约了时间和物流成本，提供简单、快捷、方便的一站式供应服务。全国各地区多处设立有办事处且4000万在库产品，以深圳总部为大仓、每个办事处独立小仓快速响应客户需求。
深圳杉本